一、工業(yè)軟件為什么沒人做了

工業(yè)軟件為什么沒人做了

在當今數(shù)字化時代，軟件行業(yè)蓬勃發(fā)展，各種類型的軟件層出不窮。然而，有一個領(lǐng)域卻鮮有人涉足，那就是工業(yè)軟件領(lǐng)域。工業(yè)軟件為什么沒人做了，這是一個值得探討的問題。

工業(yè)軟件是指應(yīng)用于各種工業(yè)領(lǐng)域的軟件程序，包括生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備監(jiān)控等。這類軟件的開發(fā)需要深厚的行業(yè)知識和技術(shù)實力，但為何在市場上卻難以見到新的作品呢？一個重要原因是工業(yè)軟件的市場狹窄。相比消費者市場，工業(yè)軟件的用戶群體更為有限，需要耗費大量時間和成本來了解用戶需求。

另外，工業(yè)軟件的開發(fā)周期通常較長，投入產(chǎn)出比也相對較低，這使得很多軟件開發(fā)公司望而卻步。與之相對應(yīng)的是，消費者軟件的快速迭代和短周期更新，更容易吸引開發(fā)者投身其中。

如何改變這種現(xiàn)狀

盡管工業(yè)軟件市場存在種種困難，但仍有一些方法可以改變這種現(xiàn)狀。首先，跨界合作是一種有效的途徑。軟件開發(fā)公司可以與工業(yè)企業(yè)合作，共同研發(fā)符合實際需求的工業(yè)軟件。通過深入了解用戶的工作流程和需求，開發(fā)出更加貼合實際情況的軟件產(chǎn)品。

其次，注重創(chuàng)新也是關(guān)鍵。傳統(tǒng)的工業(yè)軟件往往缺乏創(chuàng)新性，過于保守。開發(fā)者可以學(xué)習消費者軟件的快速迭代模式，將創(chuàng)新引入工業(yè)軟件的開發(fā)中。這樣不僅能提升軟件的競爭力，也能為用戶帶來更好的體驗。

此外，政府在政策層面也可以給予支持。通過出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持措施，鼓勵軟件開發(fā)公司進入工業(yè)軟件領(lǐng)域，推動行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

展望未來

盡管工業(yè)軟件市場目前面臨種種挑戰(zhàn)，但隨著工業(yè)智能化的推進，對于高質(zhì)量工業(yè)軟件的需求將逐漸增加。未來，工業(yè)軟件有望迎來新的發(fā)展機遇。只要開發(fā)者們以創(chuàng)新的眼光、務(wù)實的態(tài)度，共同努力推動工業(yè)軟件領(lǐng)域的發(fā)展，相信工業(yè)軟件為什么沒人做了這個問題終將迎刃而解。

二、wish為什么沒人做了？

1、物流和質(zhì)量控制。

Wish上中國賣家占絕大多數(shù)，這使得平臺過于依賴中國供給鏈，但上面仍存在不少違規(guī)商家，買家的體驗并不是很好，處置這些產(chǎn)品的退貨和退款也可能需求很長時間。

運輸時間長和質(zhì)量控制問題不斷是 Wish 購物者的最大埋怨。

為理解決這些問題，Wish 不斷在擴展本人的專有物流網(wǎng)絡(luò)，并為優(yōu)質(zhì)賣家提供鼓勵政策以淘汰不良玩家——但這些代價昂揚的舉措也可能阻止其穩(wěn)定虧損。

2、活潑度流失。

在初次公開募股時，Wish 為超越 1 億的月活潑用戶 (MAU) 提供效勞。

截至上個季度，這一數(shù)字已降至僅 6000 萬。

其過去 12 個月 (LTM) 的活潑買家也同比降落 32% 至 4600 萬。

與許多其他電子商務(wù)公司一樣，Wish 面臨著與大盛行對在線購物的暫時推進的困難比擬。

但那些較大的公司——包括亞馬遜 、MercadoLibre和阿里巴巴——只是面臨增長放緩，而不是像 Wish 那樣同比降落。

在 2020 財年增長 34% 之后，Wish 的收入在 2021 年第二和第三季度同比降落。

它估計第四季度的收入將再次降落——即便思索到假日銷售——剖析師估計其全年收入將降落 17%。

3、在法國市場被下架。

11 月底，法國監(jiān)管機構(gòu)在經(jīng)過一年的調(diào)查后，命令該國的應(yīng)用商店和搜索引擎刪除 Wish。

他們宣稱，Wish上出賣的許多玩具、電子產(chǎn)品和珠寶都很風險，并且不契合歐盟規(guī)則。

不久之后，谷歌和蘋果公司從他們的法國應(yīng)用程序商店刪除Wish。

谷歌、微軟的必應(yīng)和其他搜索引擎也刪除了一切與 Wish 的鏈接。

三、為什么福鼎肉片沒人做了？

成本過高，北方人還不能完全接受，只有在當?shù)夭庞幸欢ǖ氖袌觯乙脖容^小，所以做起來非常麻煩，而且成本高，賺錢又少，風險大

四、秘制烤腸為什么沒人做了？

我覺得秘制烤腸，現(xiàn)在沒有人做了，我覺得有兩個原因，首先，第一個原因就是現(xiàn)在秘制烤腸它的原材料大多數(shù)都是代工廠生產(chǎn)的，而且工廠內(nèi)的衛(wèi)生紙沒有辦法保證的，所以現(xiàn)在很多的家長都是禁止自己的小孩吃秘制烤腸，第二個原因就是現(xiàn)在秘制的烤腸，對小孩子的身體發(fā)育造成一定影響，所以秘制烤腸，她很少人做了

五、垃圾代收怎么沒人做了？

垃圾代收已經(jīng)有人在做，但并不普及。原因是受到環(huán)保意識的影響，人們意識到回收垃圾對環(huán)境保護的重要性，并更愿意自己分類回收垃圾。此外，垃圾代收需要相應(yīng)的管理和處置成本，而且一些大城市對垃圾分類回收已經(jīng)有了較為完善的制度和規(guī)范，使得垃圾代收市場受到?jīng)_擊。垃圾代收雖然受到一些限制，但在一些農(nóng)村地區(qū)，垃圾分類回收尚未普及，垃圾代收仍然可以成為一項業(yè)務(wù)。同時，國家也在逐步推進垃圾分類回收制度，為垃圾代收提供更多發(fā)展機會。

六、數(shù)控機床為什么沒人去做？

1、社交人群太低，都是工廠，影響眼界格局

2、工資太低太難熬出來，同時工作太危險，還會經(jīng)常加班，偶爾夜班。

經(jīng)過短時間工資，大部分員工都感覺自己的工資既臟又累還不賺錢，逐漸離開這個崗位了。

七、為啥現(xiàn)在ppp項目沒人做了？

（1）政府方面原因。典型如西北某地以及內(nèi)蒙古，本身政府財政支付能力較弱，在國家的支持下（包括中央政府和各類央企），紛紛上馬各類PPP項目在中央經(jīng)濟工作重點調(diào)整的關(guān)口，又對各類PPP項目緊急剎車聽說有的項目還要求撤回政府出資部分。各類社會資本只能打落牙齒和血吞了

（2）施工建設(shè)企業(yè)原因。在PPP項目剛開始推行之時，有些項目前期已經(jīng)簽署過施工合同、后期因為政策層面變動不得已需要走PPP模式，部分施工建設(shè)單位為了獲取市場份額，在項目未走完入庫流程之時墊款、先行施工結(jié)果有一部分PPP項目最終未能入庫，收益來源成疑，這種情況下不得已停工。

（3）資金來源未能落實。與上面的情況類似，不同之處在于項目已經(jīng)走完正常審批流程、且已經(jīng)入庫，但因為92號文、23號文等原因，項目資本金落實不了、后續(xù)的債務(wù)融資也無從可談，本身各類央企施工單位又存在各種并表壓力，只能暫時停工，開工之日還尚未可知。

八、為什么理發(fā)店越來越?jīng)]人做了？

1.理發(fā)店和理發(fā)的人是相輔相成的，因為現(xiàn)在喜歡搞發(fā)型的人多了，理發(fā)店也隨之多起來了，反之，某些店自然會倒閉

2.再多也沒有飯店多吧，生意做遍不如賣飯你聽說過吧，飯不吃不行，同樣理發(fā)不理也不行啊，客觀因素

九、加油卡地推為什么現(xiàn)在沒人做了？

加油卡地推曾經(jīng)是推廣加油卡的一種有效方式,但是現(xiàn)在由于多種原因沒人做了。以下是一些可能的原因:

1.競爭激烈:現(xiàn)在加油站競爭激烈,很多加油站已經(jīng)推出了自己的加油卡,而且很多加油站也提供了線上購買加油卡的服務(wù),使得推廣加油卡的競爭更加激烈。

2.成本過高:推廣加油卡需要投入一定的人力、物力和財力,而且需要購買加油卡、發(fā)放加油卡和收取費用等,這些成本很高,使得推廣加油卡的成本過高,難以盈利。

3.支付方式變化:隨著移動支付等新支付方式的出現(xiàn),人們更傾向于使用線上支付方式,而不是傳統(tǒng)的線下支付方式。這使得推廣加油卡的難度較大。

4.政策限制:一些國家和地區(qū)對推廣加油卡有政策限制,例如需要持有相關(guān)證件或者需要繳納一定的押金,這些政策限制使得推廣加油卡的成本增加。

5.用戶體驗不佳:一些加油站的加油卡發(fā)放和管理不夠規(guī)范,導(dǎo)致用戶在使用加油卡時遇到了問題,這讓用戶對推廣加油卡的效果產(chǎn)生了懷疑。

綜合以上原因,推廣加油卡的效果不如以前,因此無人做了。但是,隨著技術(shù)的發(fā)展和用戶的消費習慣的改變,推廣加油卡的方式也在不斷變化,未來加油卡的推廣可能會有更好的發(fā)展前景。

十、塑鋼窗現(xiàn)在沒人做了么？

塑鋼門窗現(xiàn)在還有制作安裝，而且有些規(guī)模較大的門窗廠，仍然有塑鋼門窗的生產(chǎn)線，不過，隨著對于門窗檔次要求的提升，目前商品房大多都是采用的斷橋鋁合金門窗。只有回遷安置小區(qū)才有塑鋼門窗的使用。至于私人需要塑鋼門窗，可以到門窗門店訂貨，歷史較長的門窗門店，也有塑鋼門窗的制作設(shè)備。